第一部曲：風扇劉的崛起
劉鑾雄，1951年生於香港，祖籍潮州，是名副其實的「富二代」。他的父親劉火榮創辦了友聯岳記吊扇廠，家境殷實。劉鑾雄在加拿大留學時主修數學，憑藉過人的心算能力和果敢的性格，早年就展現了超凡的商業敏銳度。
吊扇事業的起步
1973年，劉鑾雄與合夥人創辦了愛美高公司，專攻北美市場，製造古典吊扇。在創業初期，他的目標很簡單：存下100萬港元，買一套1500平方尺的房子。然而，1970年代能源危機爆發，吊扇需求暴增，愛美高迅速壯大，員工從22人增加到數千人，業務拓展至燈飾和電子產品。短短數年間，劉鑾雄靠實業賺得人生第一桶金，身家達到1億元港元，成為香港製造業的佼佼者。
1983年，愛美高在香港上市，集資1.5億港元，市值迅速攀升至5億元，劉鑾雄被冠以「風扇劉」的美譽。
第二部曲：股壇狙擊手的誕生
實業上的成功只是劉鑾雄的起點。他逐漸將興趣轉向資本市場，並憑藉靈活的財技手段，成為香港股壇狙擊手的代表人物。
初嘗資本市場的甜頭
1984年，劉鑾雄因與合夥人意見不合，果斷出售愛美高股份，但在半年後通過市場操作重新奪回控制權。這場收購戰讓他初嘗股權遊戲的甜頭，並培養了狙擊的膽識與策略。
1985年，他瞄準老牌上市公司能達科技，利用對方大股東的求穩心理，在短期內獲利700萬港元。這次操作雖然金額不大，但開啟了他「短平快」的收購策略。
收購華人置業：一戰成名
真正讓劉鑾雄名聲大噪的是1986年的華人置業收購戰。華人置業是由馮平山和李冠春於1922年創立的老牌華資公司，旗下擁有眾多中環核心地段的優質物業。多年來，公司股價低迷，交易稀少，為資本玩家提供了絕佳的狙擊機會。
內部矛盾爆發
1986年，華人置業的兩大家族因內部矛盾分裂。馮氏家族聯合「企業醫生」韋理驅逐李氏家族出局，李氏家族則聯合新鴻基馮永祥進行反擊，雙方在市場上爭奪股權。
此時，劉鑾雄以愛美高名義介入，提出每股16.5港元的全面收購價，並迅速提高至18港元。馮秉芬無力籌資反擊，最終將股份出售給韋理。劉鑾雄則與韋理合作，共掌華人置業，並親自擔任董事總經理。
這場收購戰讓劉鑾雄在股壇聲名鵲起，奠定了他「股壇狙擊手」的地位。
第三部曲：華人置業的完全控制與轉型
進入1990年代，劉鑾雄的重心逐漸轉向地產投資，並將華人置業作為其資本王國的核心。
私有化華人置業的波折
1989年，劉鑾雄開始推動華人置業的私有化，試圖通過股權交換將公司完全納入旗下。然而，數次私有化建議都遭到中小股東的反對，其中包括韋理在內的少數股東持續阻撓。
1992年，愛美高提出「2換1」方案，即每兩股華人置業股票換取一股愛美高股票，並附加認股權證。雖然部分小股東接受了條件，但香港證監會介入調查，最終劉鑾雄被迫撤回私有化計畫。
逆向收購：最終勝利
1993年，劉鑾雄另闢蹊徑，通過華人置業反向收購母公司愛美高，以每4000股愛美高換取4224股華人置業新股，成功將愛美高資產納入華人置業的版圖。這一逆向收購計畫得到了股東的壓倒性支持，最終完成。
此後，劉鑾雄成為華人置業的實際掌控者，並以此為基石，逐步建立起他的地產帝國。
尾聲：地產大鱷的誕生
從「風扇劉」到「股壇狙擊手」，再到「地產大鱷」，劉鑾雄憑藉敏銳的商業直覺和靈活的財技手段，一步步建立了自己的商業王國。他對華人置業的操作，不僅是一個個金融奇蹟，更是香港資本市場的一段傳奇。
這些故事，無論是資本市場的跌宕起伏，還是商業巨頭間的權謀與鬥爭，至今仍讓人津津樂道，也成為後人研究財技與投資的經典案例。
